Alternativ for Rockwools utearealer

Abstract

Denne rapporten tar for seg lagerstrukturen og uteområdet til Rockwool Trondheim. Hensikten med oppgaven er å gi flere alternativer og løsningsforslag som skal vise bedre løsninger for hvordan å lagre produkter og råvarer på området. Løsningene skal ha med begrunnelser og vise til hvilke administrative begrensninger som dukker opp til hvert alternativ. Hensikten med løsningene er at Rockwool skal kunne bruke disse til videre fremtidsplanlegning og at oppgaven skal gi dem de begrunnelsene som skal til for å kunne overbevise hvilke løsninger dem bør velge. Gjennom oppgaven er det brukt metoder innen teori og illustrasjon. Teori underbygger begrunnelsene til hver enkelt endring som har blitt gjort, samt figurer og illustrasjoner, sammen med diverse utregninger har gitt et mangfold av gode løsningsforslag. Det er også gjennomført en spørreundersøkelse for å få innsikt i medarbeidernes synspunkt, for utgreiing av rett løsning. All informasjon som er blitt brukt har blitt kontrollert nøye, og kan beregnes som troverdig. Informasjon om Rockwool har blitt hentet hos Rockwool, informasjon vedrørende området rundt er hentet hos Trondheim kommune og teori er hentet fra faglitteratur som brukes i undervisning i logistikk ingeniør utdanningen. Resultatet av rapporten er vist til tre løsninger som er basert på de mest logiske valgene fra 10 caser. Hovedpunktene som sees på er lagring, administrative bestemmelser, veivalg og avfallshåndtering. Lagringen blir resultert slik at et reolsystem skal være best tenkelig løsning, samt i områder der reoler ikke er gunstig, er det tatt utgangspunkt i oppsettet til et reolsystem. De administrative bestemmelsene setter søkelys på parkeringsmulighetene, gangstier fra parkering til produksjonsfabrikken og markeringer av lagrings lokalisasjoner. Veivalg vises i de forskjellige casene at det går an å bruke forskjellige veitraséer inne på området. Samt et av løsningsforslagene tar for seg endret veitrasée. Resterende velger å vente med store omveltninger som dette med tanke på fremtidsplaner for området rundt. Avfallshåndteringen handler om hvor avfallet skal lagres og hva som må til for at dette skal være mulige. Resultatet er at avfallet må lagres hos et mellomlager og at det ikke er kapasitet hos Rockwool. Samtidig vil transportering av avfallet bli komplisert og uoversiktlig om man velge å lagre avfallet på annen måte hos Rockwool. For videre studier er det nevnt at å sette løsningsforslagene til rapporten inn i et simuleringsprogram. Dette vil hjelpe med å få verifisert om disse løsningene faktisk gir verdi for Rockwool og dermed kunne velge løsning utfra hvilke som gir best resultat. Det er også mulig å studere hvor mye lagerholdning som kan kyttes for å gi plass til rett mengde avfall slik at de kan utelukke mellomlagring av avfallet.

This report deals with the storage structure and the outdoor area of Rockwool Trondheim. The purpose of the assignment in hand is to provide options and solutions that will show how to store products and raw materials in the area. The solutions should include reasons and indicate which administrative constraints that appear for each alternative. The purpose of the solutions is that Rockwool will be able to use these for further planning and that this task will give them the reasons they needed to convince which solutions they should choose. Through the thesis, there has been used methods within theory and illustration. Theory that supports reasons for each individual change, as well as figures and illustrations for virtualisations. Together with various calculations this has given a multitude of good solution proposals. A survey has also been conducted to gain insight into the employees' point of view, for the elaboration of the right solution. All information that has been used has been carefully checked and can be calculated as credible. Information about Rockwool has been obtained from Rockwool, information regarding the surrounding area is obtained from Trondheim municipality and theory is taken from academic literature used in teaching the logistics engineering education. The result of the report is shown whit three solutions that are based on the most logical choices from 10 cases. The main points to be considered are storage, administrative regulations, road selection and waste management. Storage shows that one shelving system is the best possible solution, and in areas where shelving is not usable, it is still based on the layout of one shelving system. The administrative provisions highlight the parking facilities, walkways from parking to the production plant and markings of storage locations. Road selection is shown in the different cases that it is possible to use different road routes within the area. As well as one of the solution proposals deals with changed road routes. The rest choose to wait with major upheavals like this regarding future plans for the surrounding area. The waste management is about where the waste is to be stored and what it takes to make this possible. The result is that the waste must be stored at an intermediate storage facility and that there is no capacity at Rockwool. At the same time, transportation of the waste will be complicated and unclear if one chooses to store waste at Rockwool. For further studies it is mentioned that putting the solution proposals from this report into a simulation program will help to verifying whether these solutions gives value to Rockwool and then to be able to choose the solution from which gives the best result. It is also possible to study the amount of storage that can be cut to allow for the right amount of waste storage so they can exclude intermediate storage of waste.