Nettverkskapabiliteter og integrerende adferd hos lederteam og styrer

Abstract

Til tross for økt forskningsinteresse for lederteam og styrer i teknologibaserte oppstartsbedrifter, er det fremdeles mangelfull forskning på faktorer som påvirker lederteamets effektivitet. Formålet med dette kapittelet er å bidra til økt forståelse av lederteamets og styrets roller ved å studere dynamiske karakteristikker som nettverksarbeid og adferd. Ved å undersøke 72 teknologibaserte oppstartsbedrifter i Norge og Sverige har vi avdekket at lederteamets nettverkskapabiliteter og integrerende adferd bidrar til lederteamets effektivitet. Videre viser funnene at styrets integrerende adferd også bidrar til lederteamets effektivitet, dog i mindre grad. Funnene indikerer at ledere i teknologibaserte bedrifter bør legge vekt på å utvikle nettverksskapende egenskaper i lederteamet, men også oppfostre integrerende adferd i både lederteam og styret.