| dc.description.abstract | Byggebransjen er en næring som av mange oppfattes å være preget av kvalitetsproblemer, motstridende mål, lav effektivitet og produktivitet, og mangel på innovasjon. En av hovedårsakene til dette er mangel på samspill mellom de ulike aktørene. Bruken av samspill øker stadig i norsk byggeindustri, og kommer trolig som en konsekvens av mer komplekse prosjekter med større grad av usikkerhet enn før, samt økende fokus på levedyktighet og effektivitet. Samspill har en rekke tilsynelatende positive effekter som økt kompetanse, raskere gjennomføring, større budsjettsikkerhet og høyere kvalitet. Formålet med denne oppgaven er derfor å studere samspillets effekt på tid, kostnad og kvalitet, samt avdekke eventuelle forutsetninger for å oppnå de positive effektene. For å undersøke dette er det etablert følgende forskningsspørsmål:
- FS1: Hvordan påvirker samspill tid, kostnad og kvalitet?
- FS2: Har byggherre og entreprenør lik erfaring om hvordan samspill påvirker tid, kostnad og kvalitet?
- FS3: Hvilke forutsetninger er viktige for å oppnå eventuelle fordeler med samspill?
- FS4: Hvilke styrker og svakheter har samspill?
For å besvare forskningsspørsmålene har det blitt gjennomført semistrukturerte intervjuer, litteraturstudie og spørreundersøkelser. Det er gjort i alt 10 intervjuer med en byggherre og en entreprenør fra fem samspillsprosjekter. Prosjektene er hentet ut fra porteføljen til Betonmast Østfold, Oslo og Romerike. Sammen med intervjuene er det gjennomført en spørreundersøkelse med 15 påstander om samspill, som intervjupersonene har vurdert med en score fra 1 til 10, fra ikke enig til helt enig. De kvalitative intervjuene har bidratt til den største delen av empirien til oppgaven. Spørreundersøkelsene har blitt brukt som supplering og referanse til de opplysningene som kom fram i intervjuet. Litteratursøket har muliggjort en sammenligning mellom funn og eksisterende teori, og enten forankret eller svekket funnene, samt avdekket suksessfaktorer og forutsetninger for et vellykket samspill.
For at samspill skal kunne gi de ønskede fordelene må prosjektet være egnet til samspill og samspillsprosessen må gjennomføres på en måte som tillater dette. Samspill er egnet i prosjekter med høy kompleksitet, behov for kompetanse, stor usikkerhet rundt løsninger og prosjekter med behov for tilpassing. Samspillets største utfordringer relateres til deltakernes oppfattelse og forståelse av samspill, gjensidig tillit og omforente mål. For å avklare slike forhold er det nødvendig med workshops eller møter som adresserer utfordringene. Selve workshopen må ikke være et mål i seg selv, men bør følge en viss struktur. Blant annet mål, verdien av samspill, suksessfaktorer, hindringer for suksess, hvordan hindringene skal løses, samspillsdokument og generelle regler for samarbeidet, er viktig å avklare. Workshops kan ikke avskaffe alle utfordringene, uforutsette hendelser skjer i alle prosjekt, og er vanskelig å løse på forhånd. En bevisstgjøring av at samspill kan ha flere konflikter er derfor viktig, samt personenes og gruppens egenskaper til å løse disse underveis. Med slike forutsetninger og suksessfaktorer kan samspill øke muligheten for å redusere den totale gjennomføringstiden gjennom parallelle prosesser, sikre en rettere kvalitet gjennom byggherres deltakelse og entreprenørs kompetanse, samt øke sikkerheten rundt målsummen. Den største utfordringen med samspill er likevel hva som gir grunnlag for endret målpris. Studien viser at dette ikke lett kan løses kontraktuelt, men heller at samspillsgruppen bør informeres om denne utfordringen, samt legge føringer for hvordan eventuelle konflikter relatert til dette bør løses. | |
