dc.contributor.author | Grimsmo, Anders | |
dc.contributor.author | Kirchhoff, Ralf | |
dc.contributor.author | Aarseth, Turid | |
dc.date.accessioned | 2016-11-30T07:15:57Z | |
dc.date.accessioned | 2017-03-09T07:12:57Z | |
dc.date.available | 2016-11-30T07:15:57Z | |
dc.date.available | 2017-03-09T07:12:57Z | |
dc.date.issued | 2015 | |
dc.identifier.citation | Nordiske organisasjonsstudier 2015, 17(3):3-12 | nb_NO |
dc.identifier.issn | 1501-8237 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2433316 | |
dc.description.abstract | Samhandlingsreformen ble innført i Norge 1.1.2012 og kan beskrives som en koordinerings- og retningsreform, hvor økonomiske, juridiske, orga-nisatoriske og faglige virkemidler skal fremme det overordnete målet om helhetlige og smidige pasientforløp (St.meld. nr. 47 (2008–2009); St.meld. nr. 16 (2010–2011)). Spesialist- og primærhelsetjenesten skal i større grad samhandle med hverandre, og kommunene har fått en større del av ansvaret for helsetjenestene. Reformen har slektskap med helsereformer i våre nabo-land (OECD 2013a, 2013b). Det svenske lokalvård-konseptet og den danske modellen for kommunal medfinansiering av sykehustjenester1 er begge vik-tige inspirasjonskilder for utvikling av helsetilbud utenfor sykehus. Refor-men har videre klare likhetstrekk med partnerskapstenkningen i Health Action Zones-reformen i England, og med pågående reformer i Australia og Skottland (Davies mfl. 2009; Freeman 2008).Kort tid etter at samhandlingsreformen ble iverksatt i 2012, fikk Nor-ges forskningsråd i oppdrag å etablere en løpende evaluering. I alt er seks prosjekter blitt etablert. I dette spesialnummeret presenteres noen resulta-ter fra prosjektet «Samhandling og pasientforløp i støpeskjeen» (SPIS). Som en bakgrunn for de organisasjonsfaglige spørsmål som ligger til grunn for SPIS-prosjektet og de seks artiklene som inngår i spesialnummeret, skal vi først gi en kortfattet fremstilling av noen særtrekk ved norsk helsetjeneste samt reformens begrunnelser og virkemidler. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | Fagbokforlaget | nb_NO |
dc.title | Samhandlingsreformen i Norge | nb_NO |
dc.type | Journal article | nb_NO |
dc.date.updated | 2016-11-30T07:15:56Z | |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Statsvitenskap og organisasjonsteori: 240 | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social sciences: 200::Political science and organisational theory: 240 | nb_NO |
dc.source.pagenumber | 3-12 | nb_NO |
dc.source.volume | 17 | nb_NO |
dc.source.journal | Nordiske organisasjonsstudier | nb_NO |
dc.source.issue | 3 | nb_NO |
dc.identifier.cristin | 1255369 | |
dc.subject.keyword | Evalueringsforskning / Program evaluation | |
dc.subject.keyword | Forskning på Helsetjenester / Health Services Research | |
dc.subject.keyword | Samhandlingsreformen / Interaction reform | |
dc.description.localcode | © 2015 Fagbokforlaget | nb_NO |