dc.description.abstract | henhold til aksjeloven §§ 6-12 (3) og 6-14 (4) har styret og daglig leder, videre omtalt som selskapsledelsen, et overordnet ansvar knyttet til virksomhetens regnskap. I de senere år har det oppstått flere hendelser knyttet til selskapsledelsens rolle i forhold til regnskapet. På bakgrunn av disse hendelsene valgte vi å se på hva selskapsledelsen i ulike virksomheter gjør for å sikre regnskapskvalitet. Vi har rettet fokus mot mellomstore bedrifter i Norge, da disse kan ha en blanding mellom uformelle og formelle styringsmekanismer. På bakgrunn av dette valgte vi følgende problemstilling:
«Hva vektlegger selskapsledelsen i mellomstore bedrifter i arbeidet med å sikre god kvalitet på regnskapet?»
For å besvare problemstillingen har vi valgt å foreta dybdeintervju med styreleder og daglig leder i fem virksomheter, hvorav to er innenfor privat sektor og tre er innenfor offentlig sektor. Vi kunne dermed se om det er noen ulikheter mellom hvordan daglig leder og styreleder vektlegger arbeidet med regnskapet. For å operasjonalisere problemstillingen, ble den utdypet gjennom to forskningsspørsmål.
1. Hvilke corporate governance-mekanismer bruker virksomhetene for å sikre regnskapskvalitet?
2. Hva er årsaken til at selskapsledelsen har tillit, og hva er konsekvensene av tilliten knyttet til regnskapskvalitet? Hovedfunn og svar på problemstillingen viser at selskapsledelsen i mellomstore virksomheter vektlegger få formelle kontrollmekanismer. Dette skyldes høy grad av tillit til eksisterende mekanismer, da disse blir sett på som tilstrekkelige i arbeidet med å sikre regnskapskvalitet. Empirien indikerer at tillit reduserer selskapsledelsens arbeid med å sikre en god corporate governance-struktur. Dette kan være problematisk, da høy grad av tillit kan redusere regnskapskvaliteten. Det er spesielt tillit til revisor som har fanget vår oppmerksomhet, da revisor blir sett på som den mest sentrale formelle kontrollmekanismen hos respondentene i denne studien. | nb_NO |