Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorHildre, Kristin Skjærseth
dc.date.accessioned2015-12-22T11:50:02Z
dc.date.available2015-12-22T11:50:02Z
dc.date.issued2015
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2370979
dc.description.abstractMasteroppgaven er basert på et syv måneders feltarbeid blant lederne for Den Internasjonale studentfestivalen i Trondheim (ISFiT). De empiriske eksemplene som danner grunnlaget for oppgaven, er hentet inn ved bruk av deltagende observasjon som metode. Tillit, medvirkning og korte avstander mellom leder og medarbeider regnes som kjerneverdier i den nordiske samarbeidsmodellen. I dag pekes det på at disse er under press, som følge av et internasjonalisert arbeidsliv. Masteroppgaven tar sikte på å belyse hvordan kjerneverdiene i den nordiske samarbeidsmodellen kommer til uttrykk i ISFiT. ISFiT er en frivllig organisasjon, som ledes av studenter. De skal utvikle en organisasjon som etter hvert består av 450 medarbeidere, som sammen skal planlegge og gjennomføre verdens største internasjonale studentfestival. Det gjennomgående fokuset i oppgaven, er hvordan kjerneverdiene i den nordiske samarbeidsmodellen; tillit, medvirkning og korte avstsander mellom leder og medarbeider, kommer til uttrykk i organisasjonshverdagen. Ved å studere hvordan lederne forholder seg til og samhandler med medarbeiderne, dannes grunnlaget for å kunne belyse dette. Sentrale teorier i oppgaven er Erwing Goffmans teori om rollespill i hverdagslivet, Anthony Giddens og Harald Grimens tilnærming til tillit som fenomen, samt Tian Sørhaugs perspektiv på ledelse som en form for grenseregulering.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherNTNUnb_NO
dc.title"Ledertrøya er alltid på" : et studie av tillit, avstand, og medvirkning i en frivillig organisasjonnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Social anthropology: 250nb_NO
dc.source.pagenumber73nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel