Show simple item record

dc.contributor.advisorSchjølberg, Per
dc.contributor.advisorHaukdal, Ola
dc.contributor.authorBolme, Inge
dc.date.accessioned2015-10-05T15:13:42Z
dc.date.available2015-10-05T15:13:42Z
dc.date.created2015-06-10
dc.date.issued2015
dc.identifierntnudaim:13414
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2351156
dc.description.abstractI denne masteroppgave har det blitt arbeidet med taps- og ytelsesindikatoren Profit Loss Indicator. Arbeidet har vært rettet mot sagbruksindustrien, og for en stor del bestått i å utvikle en modell som tallfester bidragsytere til den skjulte fabrikk . PLI framstår som en kraftfull indikator. Gitt en modell som gjenspeiler virkeligheten vil indikatoren kunne stimuler og forenkle forbedringsarbeid. PLI forenkler også prioritering og synliggjør potensialer. Dog framstår det som ressurskrevende, komplekst og krevende å utvikle bedriftsspesifikke modeller i kompleks produksjonsindustri. De identifiserte potensialer synes å være store. Dette synes å følge naturlig av de store kostnadene forbundet med dagens produksjonsindustri.
dc.languagenob
dc.publisherNTNU
dc.subjectProduktutvikling og produksjon, Sikkerhet, pålitelighet og vedlikehold
dc.titleDen skjulte fabrikk i sagbruk
dc.typeMaster thesis
dc.source.pagenumber60


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record