Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorMichalsen, Trulsnb_NO
dc.date.accessioned2014-12-19T11:28:04Z
dc.date.available2014-12-19T11:28:04Z
dc.date.created2011-11-25nb_NO
dc.date.issued2011nb_NO
dc.identifier459210nb_NO
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/231950
dc.description.abstractDette studiet forsøker å finne ut om Stage-gate modellen kunne ha hatt en positiv effekt på utfallet i byggeprosjekt. Stage-gate modellen er en faseinndelt eierstyringsmodell. Det blir utarbeidet en Stage-gate modell som passer til byggeprosjektets faser som så blir simulert i tre ulike byggeprosjekt i størrelsesorden 50 til 450 millioner NOK. Gjennom disse tre case-undersøkelsene viser det seg at den teoretisk utarbeidede modellen trolig ville gitt en sterk, positiv effekt i to av disse tre prosjektene. I det siste prosjektet ville modellen ikke gitt noen stor effekt. I dette prosjektet brukte de en eierstyringsmodell som var veldig lik Stage-gate modellen. Stage-gate modellen stammer opprinnelig fra produktutviklingsprosjekt, og ble først beskrevet av Robert Cooper gjennom boken Winning at new products(Cooper, 1988) som ble gitt ut i 1988. Denne boken forklarte en modell som ble ansett som den beste praksisen innenfor produktutvikling. Varianter av denne modellen ble benyttet av mesteparten av de mest vellykkede bedriftene i denne bransjen. Senere er det kommet andre modeller hvor prinsippene er mye av de samme. For eksempel har den norske regjerning en egen modell som er pålagt nesten alle offentlige investeringsprosjekt med en forventet kostnad på over 750 millioner NOK(NTNU, 2011). Stage-gate modellen er et eierstyringssystem hvor prosjektet blir testet ved forskjellige intervaller igjennom livsløpet sitt. Disse testene pålegger prosjektet en rekke krav på det gitte tidspunkt. Disse testene kalles Stage-gates, da de fungerer som ”porter” og gjennomføres i overgangen til en ny fase i prosjektet. Ut fra resultatet på disse testene, bestemmer eier om prosjektet skal slippes videre gjennom ”porten” og dermed fortsette til neste fase. Denne teoretiske modellen bygger på tidligere utformede modeller, og består av 5 porter i mellom 6 faser i løpet av prosjektet som vist i Figur 1. Hver enkelt port er skreddersydd etter hvilket stadium prosjektet er på. Fem ulike tema som går likevel igjen ved hver port. Disse fem temaene er: - Risiko - Fremdrift og økonomi - Interessenter - Målsetninger og suksessfaktorer - Business case Denne modellen blir så simulert i 3 nylig ferdigstilte byggeprosjekt. Ved å kartlegge fasene, eierstyringen og uønskede hendelser, blir det diskutert hvorvidt modellen kunne ha hatt en positiv effekt på utfallet i de respektive prosjektene. Det blir diskutert hvorvidt utfallet av viktige beslutninger hadde vært annerledes om mer informasjon hadde vært tilgjengelig på et tidligere tidspunkt, og om Stage-gate modellen kunne fremdrevet denne informasjonen.nb_NO
dc.languagenornb_NO
dc.publisherNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi, Institutt for bygg, anlegg og transportnb_NO
dc.titleFaseinndelt eierstyring i byggeprosjektnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.contributor.departmentNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi, Institutt for bygg, anlegg og transportnb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel