dc.contributor.author | Lundby, Vibeke | nb_NO |
dc.date.accessioned | 2014-12-19T11:28:04Z | |
dc.date.available | 2014-12-19T11:28:04Z | |
dc.date.created | 2011-11-25 | nb_NO |
dc.date.issued | 2011 | nb_NO |
dc.identifier | 459207 | nb_NO |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/231948 | |
dc.description.abstract | Det er i denne oppgaven utarbeidet en modell for ledelse som er betegnet som klokt lederskap. Det er en lederstil som gjennom denne oppgaven blir hevdet å være en effektivt ledsrstil for å oppnå suksess i byggeprosessen. Kvalitet, fleksibilitet og effektivitet i byggeprosessen kan økes ved i større grad variere mellom ulike lederstiler i ulike situasjoner. Klokt lederskap er en lederstil som tilpasser seg etter situasjon, og behov. Veksling mellom ulik ledelsesstil er med på å optimalisere settingen og konteksten for ulike situasjoner. Det er da mulig å ha fokus på både planlegging og styring, samtidig som man bruker andre situasjoner for å utvikle medarbeidernes evner, kunnskap og legge til rette for bedre samarbeid, kommunikasjon og relasjoner. Begge formene for lederstiler er nødvendige for å øke kvalitet, fleksibilitet og effektivitet. | nb_NO |
dc.language | nor | nb_NO |
dc.publisher | Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi, Institutt for bygg, anlegg og transport | nb_NO |
dc.title | Økt effektivitet i byggeprosessen fordrer klokt lederskap | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.contributor.department | Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi, Institutt for bygg, anlegg og transport | nb_NO |