Show simple item record

dc.contributor.authorKlakegg, Ole Jonnynb_NO
dc.date.accessioned2014-12-19T11:20:19Z
dc.date.available2014-12-19T11:20:19Z
dc.date.created2010-03-22nb_NO
dc.date.issued2004nb_NO
dc.identifier305033nb_NO
dc.identifier.isbn82-92506-47-0nb_NO
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/228055
dc.description.abstractDet er dokumentert at mål virker som et prestasjonshevende hjelpemiddel når det brukes rett. Denne rapporten tar for seg teorigrunnlaget og dokumentasjon av dagens praksis, for deretter å trekke ut anbefalinger om hvordan mål best skal formuleres og brukes i store statlige investeringsprosjekt. Mål er et sentralt tema i mange typer beslutnings- og ledelsesteorier. For å kunne forstå fullt ut bruken av målformuleringer for å oppnå resultater, kreves et bredt teoretisk fundament. Oversikten finnes i denne rapporten. En gjennomgang av dagens praksis viser markert bedring i bevisstheten om mål som virkemiddel i perioden 2000-2004. Kvaliteten på målformuleringene i store statlige investeringsprosjekter må likevel ytterligere styrkes. Anbefalingene omfatter en rekke viktige punkter for å øke den positive effekten av målformuleringer som virkemiddel i prosjekt.nb_NO
dc.languagenornb_NO
dc.publisherConcept-programmetnb_NO
dc.relation.ispartofseriesConcept Rapport, 0804-5585; 6nb_NO
dc.titleMålformulering i store statlige investeringsprosjektnb_NO
dc.typeResearch reportnb_NO


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record