• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • NTNU Handelshøyskolen
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Fakultet for økonomi (ØK)
  • NTNU Handelshøyskolen
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Toppidrettsmiljøer innenfor skihopp : sentrale trekk ved miljøenes struktur-, kultur- og læringssystemer

Dønnem, Olav Magne; Opland, Jens
Master thesis
Thumbnail
Åpne
Toppidrettsmiljøer innenfor skihoppMasteroppgave_2008.pdf (859.8Kb)
dønnemforside.pdf (54.90Kb)
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/148940
Utgivelsesdato
2008
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • NTNU Handelshøyskolen [1154]
Sammendrag
Toppidrettens posisjon i Norge og ellers i verden er både sterk og respektert. Hva er det som

gjør at noen organisasjoner innen toppidretten skaper resultater og får frem nye utøvere i

verdensklasse hvert år? Dette er et spørsmål som både næringslivet og organisasjoner

innenfor idretten ønsker svar på.

Formålet med studien var å kartlegge sentrale organisatoriske forhold innenfor

toppidrettsorganisasjoner i skihopp. For å få et helhetlig bilde av skihoppmiljøene ville vi se

på hvilke strukturelle, kulturelle og læringsmessige forhold som karakteriserte disse

organisasjonene. Vi ville avdekke hva som preget hver enkelt av disse organisasjonene, og var

i mindre grad opptatt av å generalisere. På bakgrunn av dette formulerte vi følgende

problemstilling:

Hvilke organisasjonsmessige forhold ved struktur, kultur og læring er sentrale for

toppidrettsmiljøer innenfor skihopping?

Avhandlingen er et casestudium av fem skihoppmiljø, både fra Norge og internasjonalt. Felles

for alle er at de i en årrekke har levert internasjonale toppresultater og fostret verdensmestere

og olympiske mestere. For å gi et grunnlag for å svare på problemstillingen har vi benyttet

sentrale teoretiske bidrag fra organisasjonsstruktur, -kultur og -læring.

Våre hovedinntrykk er at skihopporganisasjonenes struktur er flytende og preges av tette

relasjoner. Dette gir høy grad av kompleksitet og klare likhetstrekk med

kunnskapsorganisasjoner. Kulturen i hoppmiljøene kan ikke nødvendigvis betegnes som en

prestasjonskultur, fordi den kun dekker elitesatsingen i organisasjonen. Dette skyldes at full

forståelse av mål og midler i hele organisasjonen er tilnærmet umulig i praksis. Hoppmiljøene

prioriterer i høy grad den erfaringsbaserte kunnskapen og mener at en hopptrener nærmest er

avhengig av en slik kunnskap. I den daglige treningen er også den tause kunnskapen

dominerende i utøver/trener og trener/trener kontekster. Deltagelse og samarbeid med skole,

landslag og forskningsmiljø er sentralt for å sikre kunnskapsutviklingen

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit