Maktkonsentrasjon i norsk detaljhandel

Abstract

I denne oppgaven ønsker vi å kartlegge maktkonsentrasjonen i dagligvarebransjen og ser på i hvilken grad andre detaljistbransjer er i ferd med å tilnærme seg den samme maktposisjonen. For å begrense oppgaven har vi valgt å sammenligne sportsbransjen og elektronikkbransjen opp mot dagligvarebransjen. Vår teoretiske tilnærming er basert på Michael E. Porters konkurranseanalyse. Vår analyse viser at de to andre bransjene ikke har kommet like langt som dagligvarebransjen når det kommer til å utnytte sin kjedemakt. Både elektronikkbransjen og sportsbransjen jobber for å komme i samme posisjon, men disse bransjene har ikke det samme vernet som dagligvarebransjen og kan derfor ikke regne med å oppnå like stor kjedemakt.