Maktkonsentrasjon i norsk detaljhandel
Abstract
I denne oppgaven ønsker vi å kartlegge maktkonsentrasjonen i
dagligvarebransjen og ser på i hvilken grad andre
detaljistbransjer er i ferd med å tilnærme seg den samme
maktposisjonen. For å begrense oppgaven har vi valgt å
sammenligne sportsbransjen og elektronikkbransjen opp mot
dagligvarebransjen. Vår teoretiske tilnærming er basert på
Michael E. Porters konkurranseanalyse.
Vår analyse viser at de to andre bransjene ikke har kommet like
langt som dagligvarebransjen når det kommer til å utnytte sin
kjedemakt. Både elektronikkbransjen og sportsbransjen jobber
for å komme i samme posisjon, men disse bransjene har ikke
det samme vernet som dagligvarebransjen og kan derfor ikke
regne med å oppnå like stor kjedemakt.