Blar i NTNU Open på forfatter "Holmemo, Marte Daae-Qvale"
-
Agil arbeidsmetodikk - veien til kundefokus?
Bjerke, Johanne Høeg; Kallager, Nora Gillhagen; Gjøen, Rikke Hellandsjø (Master thesis, 2021)Agil arbeidsmetodikk hadde sitt utspring i IT-bransjen på 1990-tallet og har siden økt i popularitet. Dette som følge av at metodikken forsøker å hensynta kundens stadig endrede behov, og derav ønsker å sette kunden i ... -
Beretningen om et varslet teknologisk sjokk Casestudie av Nettavisens møte med kunstig intelligens
Stavrum, Gunnar (Master thesis, 2023)Hvordan møter en organisasjon en varslet teknologi som kan true arbeidsplassene? Masteroppgaven er en casestudie av Nettavisens møte med tre teknologier som baserer seg på kunstig intelligens - programatisk annonsesalg, ... -
Beyond the lean manager. Insights on how to develop corporate lean leadership
Holmemo, Marte Daae-Qvale; Ingvaldsen, Jonas A; Powell, Daryl (Peer reviewed; Journal article, 2022)Although leadership is consistently found to be the main success factor for lean transformations, our knowledge about how to develop the necessary leadership competences at the level of the individual and the organisation ... -
Brukerinvolvering i digitaliseringen av fastlegeordningen: En kvalitativ studie av involvering av fastlegers effekt på digitaliseringens utfall
Berg-Olsen, Iver Johannes; Sørensen, Henning Herring (Master thesis, 2021)Fastlegeordningen (FLO) har siden dens oppstart i 2001 opplevd flere endringer. Frem til 2006 viste undersøkelser en positiv utvikling for både pasient og fastlege. Siden det har fastlegene opplevd at fokuset har dreid seg ... -
Bypassing the dinosaurs? - How middle managers become the missing link in lean implementation
Holmemo, Marte Daae-Qvale; Ingvaldsen, Jonas A (Journal article; Peer reviewed, 2015)Failure or unsatisfactory results from organisational transformations aiming at excellence are often attributed to lack of management support and commitment. Why these issues become problematic has only been superficially ... -
‘Fake Lean’; On Deviating from an Ambiguous Essence
Benders, Jos; Holmemo, Marte Daae-Qvale; Ingvaldsen, Jonas A (Chapter, 2021)The term ‘fake lean’ is useful as it points to the various ways in which lean is put into praxis. At the same time, ‘fake’ in this expression condemns particular uses. Against the background of literature on organization ... -
Implementering av effektiviseringstiltak i ambulansetjenesten
Eriksen, Kristin Faye; Torhaug, Ingvild Schjander (Master thesis, 2020)Forventningene og omgivelsene til prehospitale tjenester er i endring og dette utfordrer den tradisjonelle modellen for levering av ambulansetjenester. Ambulansetjenesten opplever jevn vekst i aktivitet, og med forventning ... -
Involvering av mellomledere ved utvikling av statlige fellestjenester
Steenfeldt-Foss, Mads; Mæhlen, Julian (Master thesis, 2021)Regjeringens “Digitaliseringsstrategi for offentlig sektor 2017-2025” setter et mål om å etablere et felles økosystem for digitale tjenester i offentlig sektor. Målet har bakgrunn i et økt behov for interoperabilitet og ... -
Jakten på bedre prestasjoner: bruken av prestasjonsstyringsteknologi til kompetanseutvikling
Haavengen, Idunn; Bakke-Jakobsen, Emilie (Master thesis, 2022)Kompetanse regnes som organisasjoners viktigste og mest verdifulle ressurs, og kan defineres som ansattes kunnskap, ferdigheter, evner og holdninger. Flere hevder at individuelle arbeidsresultater, så vel som hele bedriftens ... -
Lean implementation in Norwegian public service sector
Holmemo, Marte Daae-Qvale (Doctoral theses at NTNU;2017:102, Doctoral thesis, 2017)Summary of the thesis Norwegian public service organizations (PSOs) are under political pressure to deliver more and better services for less cost. At a time when the public sector is open to ideas and solutions from ... -
Lean thinking: outside-in, bottom-up? The paradox of contemporary soft lean and consultant-driven lean implementation
Holmemo, Marte Daae-Qvale; Rolfsen, Monica; Ingvaldsen, Jonas A (Journal article; Peer reviewed, 2016)Lean has evolved from an operational tool to a complete management concept that incorporates softer aspects such as participation, learning and leadership. This evolution challenges the traditional way in which large ... -
Local adaption and central confusion: decentralized strategies for public service Lean implementation
Holmemo, Marte Daae-Qvale; Ingvaldsen, Jonas A (Journal article; Peer reviewed, 2018)There are a number of arguments for implementing public service Lean in a decentralized fashion, characterized by employee participation and local adaptions of the concept. This paper reports on a longitudinal case study ... -
Making it stick on borrowed time: the role of internal consultants in public sector lean transformations
Holmemo, Marte Daae-Qvale; Powell, Daryl; Ingvaldsen, Jonas A (Journal article; Peer reviewed, 2018)Purpose The purpose of this paper is to explore the roles of internal lean consultants in western organizations during lean transformation processes and how these roles affect the outcomes of the changes. Design/meth ... -
Mot bedre IKT-prosjekter i offentlig sektor i lys av gevinstrealiseringens skyggeside En casestudie av gevinstrealisering i Helse Midt-Norge
Hem, Vilde Sylvette Lie; Roll-Matthiesen, Agnes; Ulvik, Magnus (Master thesis, 2022)Etter en rekke kostbare og feilslåtte IKT-prosjekter i offentlig sektor, lanserte regjeringen i 2009 Prosjektveiviseren, en offisiell veileder for prosjektstyring. Prosjektveiviseren bygger på den populære IKT-prosjektmetodikken ... -
På hvilken måte kan HK være med på å påvirke implementeringen av Lean i sykehus?
Toldnes, Ådne; Woxholth, Felix (Master thesis, 2020)Formål Formålet med denne oppgaven er å undersøke på hvilken måte Hoshin Kanri (HK) kan være med på å påvirke implementeringen av Lean i sykehus. Hoshin Kanri er Lean sitt svar på målstyring og et strategisk ledelsesverktøy ... -
Prosjektleders evne til å lykkes med forbedringsprosjekt i sykehus - Et casestudie av forbedringsprosjekt hos Oslo Universitetssykehus
Rystad, Kristine Pedersen; Grip, Emil Eyser (Master thesis, 2020)Denne oppgaven forsøker å forstå hva som påvirker prosjektleders evne til å gjennomføre vellykkede forbedringsprosjekter i sykehus. Sykehuset er en kompleks organisasjon hvor det meste av endringsarbeidet skjer i form av ... -
Tilpasningen av Lean 4.0 i ledende norsk industri – en studie av et internasjonalt konsulenthus og deres organisasjonsideer i møte med klienters kontekst
Brettingen Johansen, Erik; ; Gitmark, Øivind Mathias (Master thesis, 2020)Forskning som omfatter organisasjonskonsepter retter oppmerksomheten mot tilbudssiden. De betegnes ofte som ledelsestrender, grunnet det signifikante markedsperspektivet ved fenomenet: konseptene kan ses på som et kommersielt ... -
Tverrfaglig samarbeid i den videregående skole
Jaatun, Beate Elisabeth Rikardsen (Master thesis, 2022)I denne masteroppgaven har jeg valgt å studere nærmere det tverrfaglige samarbeidet i den videregående skole, med utgangspunkt i fagfornyelsen. Oppgaven stiller spørsmål om og eventuelt på hvilke måter, det tverrfaglige ... -
When Digital Lean Tools Need Continuous Improvement
Holmemo, Marte Daae-Qvale; Ingvaldsen, Jonas A; Korsen, Eirik Bådsvik Hamre (Chapter, 2021)Lean practitioners have traditionally been reluctant to automate and digitalize production. Over the last years the combination of lean and digitalization has been actualized in academic publications, but still there are ...