Sykefraværsstyring og Kontinuitet på Havforskningsinstituttet sine skip. Rollen til en effektiv Mannskapsreserve.

Abstract

Sammendrag

Studien undersøker potensialet og implikasjonene ved å implementere en mannskapsreserve i Havforskningsinstituttets rederiavdeling for å håndtere komplekse utfordringer relatert til sykefravær og rekruttering av kvalifisert mannskap. Gjennom analysen av ulike kilder og intervjuer identifiseres behovet for en reservegruppe som en strategisk løsning for å opprettholde kontinuitet og sikkerhet ombord på skipene.

Konklusjonen av studien peker på at en liten mannskapsreserve, bestående av erfarne individer, kan være avgjørende for å møte behovet for ekstra ressurser uten å påvirke kvalitet eller sikkerhet negativt. Implementeringen av en slik reserve kan adressere utfordringer knyttet til sykefravær og rekruttering, samtidig som den opprettholder stabiliteten i arbeidsmiljøet.

Hypotesen om at mannskapsreserver vil redusere kostnader og tidsbruk knyttet til opplæring og anskaffelse av vikarer samt minske arbeidsbyrden for det faste mannskapet, ble støttet gjennom analysen. Tilgjengeligheten av erfarne reserver vil sannsynligvis øke den operasjonelle effektiviteten, potensielt generere tids- og kostnadsbesparelser for instituttet.

Problemstillingen om hvordan mannskapsreserver kan bidra til å løse komplekse utfordringer knyttet til sykefravær og rekruttering av kvalifisert mannskap ved Havforskningsinstituttet ble besvart gjennom en anbefaling om å implementere en liten mannskapsreserve. Denne anbefalingen ble basert på behovet for balanse mellom å møte utfordringene og opprettholde stabilitet og trivsel blant mannskapet.

Dermed viser studien at en mannskapsreserve kan være en strategisk løsning for å adressere disse utfordringene ved Havforskningsinstituttet, med potensial for å forbedre driftseffektiviteten og redusere kostnader knyttet til mannskapsbehov.

Summary

The study examines the potential and implications of implementing a crew reserve in the Maritime Research Institute's shipping department to handle complex challenges related to sickness absence and the recruitment of qualified crew. Through the analysis of various sources and interviews, the need for a reserve group is identified as a strategic solution to maintain continuity and safety on board the ships.

The conclusion of the study indicates that a small crew reserve, consisting of experienced individuals, can be decisive in meeting the need for additional resources without negatively affecting quality or safety. The implementation of such a reserve can address challenges related to sickness absence and recruitment, while at the same time maintaining stability in the working environment.

The hypothesis that crew reserves will reduce costs and time spent on training and procurement of substitutes as well as reduce the workload for the permanent crew was supported through the analysis. The availability of experienced reserves is likely to increase operational efficiency, potentially generating time and cost savings for the Institute.

The problem of how crew reserves can contribute to solving complex challenges related to sickness absence and the recruitment of qualified crew at the Institute of Marine Research was answered through a recommendation to implement a small crew reserve. This recommendation was based on the need for a balance between meeting the challenges and maintaining stability and well-being among the crew.

Thus, the study shows that a crew reserve can be a strategic solution to address these challenges at the Institute of Marine Research, with the potential to improve operational efficiency and reduce costs related to crew requirements.