Lean og digitalisering i lagerstyring - en kvalitativ casestudie av ferdigvarelageret til Hunton Fiber AS
Bachelor thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/3004379Utgivelsesdato
2022Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Denne bacheloroppgaven er en casestudie skrevet i samarbeid med Hunton Fiber AS, som er ennorsk produsent av trefiberbaserte varer for byggeprosjekter. Formålet med oppgaven er å se påhvordan lean og digitalisering kan bidra til å effektivisere lagerstyringen i Huntons ferdigvarelager.Forskningsdesignet bygger på en deskriptiv problemstilling som tar i bruk kvalitative metoder. For åbesvare problemstillingen har vi samlet inn relevant primærdata ved bruk av metodetrianguleringmed dybdeintervjuer og observasjoner. Dette resulterte i en prosesskartlegging av Huntonsferdigvarelager og en beskrivelse av lagerprosessen, i tillegg til en analyse av hvordan dagensforhold til digitalisering og lean er i bedriften.
Oppgaven presenterer relevant teori om prosjektets tema, varelager og lagerstyring, og tar videre forseg teori om lean og digitalisering. Faglitteraturen teorien bygger på viser til hvorfor disse har enpositiv effekt på lagerstyring, samt at de er komplementære metoder som kan benyttes ikombinasjon. Konklusjonen viser til at forhold i Hunton medfører behov for både lean ogdigitalisering i lagerstyringen, men at utgangspunktet bør være lean for å lette implementering avinformasjonsteknologi og digitale hjelpemidler. This bachelor’s thesis is a case study written in collaboration with Hunton Fiber AS, a Norwegianmanufacturer of wood fiber-based products for construction projects. The purpose of the thesis is tolook at how lean and digitalization can contribute to creating more efficient inventory managementin Hunton's warehouse. The research design is based on a descriptive research question that usesqualitative methods. To answer this research question, we have utilized method triangulation of indepth interviews and observations, to collect relevant primary data. This resulted in a process mapand a detailed description of Hunton's warehouse system and an analysis of how the currentconnection to digitalization and lean is within the company.
The thesis presents relevant theory on the projects’ topic, warehouse and inventory management,and further addresses the theory of lean and digitalization. The scholarly literature which the theoryis based on, shows why both have a positive effect on inventory management, and that they arecomplementary methods that can be used in combination. The conclusion points out that conditionsin Hunton show there is a need for both lean and digitalization in inventory management, but thatthe starting point should be a lean system to facilitate the implementation of information technologyand digital tools.