Verdibasert ledelse En casestudie i forvaltning av verdier

Abstract

Dette er en bacheloroppgave med verdibasert ledelse som tema. Oppgaven er en casestudie som tar for seg Gjennestad Drift som er en organisasjon eid av Normisjon. Bakgrunnen for oppgaven er et ønske om å se på hva som driver de ansatte som jobber i en virksomhet som er drevet av verdier i større grad en økonomiske mål. Studien ser på hvordan de ansatte ved Gjennestad Drift forvalter verdiene til sin eier Normisjon.

Som grunnlag for denne studien er det benyttet teori og forskningsmateriale knyttet til verdier, organisasjon og ledelse og spesifikt verdibasert ledelse. Verdier er styrende for personers adferd, og personers adferd er det som driver en organisasjon. Det er benyttet både innholdsanalyse av styringsdokumentene til organisasjonen og eierorganisasjonen i tillegg til intervjuer med informanter blant de ansatte. Resultatene av disse kvalitative metodene er grunnlaget for drøfting og analyse.

Hovedfunnet i studien er at Normisjon sine verdier forvaltes av de ansatte i Gjennestad Drift ved at de i all hovedsak deler verdigrunnlag. Styringsdokumentene danner grunnlaget for og setter rammene for de ansattes arbeidsutøvelse. Videre er organiseringen av de ansatte og deres arbeidshverdag av en slik karakter at det skaper rom for utøvelse av verdibasert arbeid.

This bachelor thesis has value-based leadership as its topic. The thesis is a case study of Gjennestad Drift, which is owned by Normisjon. The orign of this thesis is a desire to research what is the motivation for the employees in a organization based on values rather than economical goals. The thesis examines how the employees at Gjennestad Drift manages the values of its owner Normisjon.

As a basis for this thesis, theories and research about values, organization and leadership, and value-based leadership has been used. Values work as a guide for personal behavior, and personal behavior is what runs an organization. Content analysis of management documents in the organization and the mother organization in addition to interviews with informants has been the source of data for this thesis. The results of this qualitative methods is serves as the base for discussion and analysis.

The main findings in this study is that the owner Normisjons values is managed by the employees at Gjennstad Drift simply by sharing the values. The management documents sets the base for this, and works as a framework for managing the values. The organization of the employees and their working environment is constructed in such a matter that it is possible to exercise the values.