Sammenhengen mellom autonomi, sosial støtte fra kollegaer, sosial støtte fra leder og jobbengasjement blant de på hjemmekontor, de med hybridløsning og blant de på arbeidsplassen
Bachelor thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/2828741Utgivelsesdato
2021Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Institutt for psykologi [2902]
Sammendrag
Som følger av blant annet covid-19 pandemien har hjemmekontor og hybridløsninger blitt vanligere og det er derfor viktig å undersøke hvordan disse arbeidssituasjonene påvirker arbeidstakerne. Jobbengasjement har vist seg å ha en positiv sammenheng med både jobbprestasjon og ansattes generelle helse og kan derfor sees på som en indikator for en gunstig arbeidssituasjon. Som følge av dette har dette studiet til formål å undersøke hvilken betydning autonomi, sosial støtte fra leder og sosial støtte fra kollegaer har for jobbengasjement blant de på hjemmekontor, de med hybridløsning og de som var fysisk til stede på arbeidsplassen, samt undersøke om betydningen til disse jobbressursene varierte mellom de ulike arbeidssituasjonene. Datainnsamlingen foregikk gjennom et nettbasert spørreskjema som ble besvart av 629 norske arbeidstakere. Utvalget ble videre redusert på bakgrunn av kriteriet om at deltakerne enten jobbet innenfor faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting, eller helse- og sosialtjenester. Det endelige utvalget som ble brukt i studiet besto dermed av 567 deltakere som jobbet innenfor faglig, vitenskapelig og teknisk tjenesteyting eller helse- og sosialtjenester. Resultatene fra tre regresjonsanalyser viser til en positiv sammenheng mellom autonomi og jobbengasjement blant de på hjemmekontor, de med hybridløsning og de som var fysisk til stede på arbeidsplassen. Det ble også vist til en positiv relasjon mellom sosial støtte fra kollegaer og jobbengasjement, men kun blant de på hjemmekontor og de som var fysisk til stede på arbeidsplassen. Det ble derimot ikke funnet et signifikant forhold mellom støtte fra leder og jobbengasjement hos noen av gruppene. På bakgrunn av dette kan ikke studiet bekrefte at det er et positivt forhold mellom leder støtte og engasjement. Videre ble det utført seks interaksjonsanalyser for å undersøke om arbeidssituasjon modererte forholdet mellom autonomi, sosial støtte fra leder, sosial støtte fra kollegaer og jobbengasjement. Resultatene fra analysen fant ingen signifikante interaksjoner mellom arbeidssituasjon, autonomi, sosial støtte fra leder, sosial støtte fra kollegaer og jobbengasjement. Videre oppfordres det til mer forskning på området som også undersøker hvilke andre ressurser som har betydning for jobbengasjement blant de på hjemmekontor og de med hybridløsning.