Hva betyr Hav Line metoden for rederi og besetning om bord Norwegian Gannet?

Abstract

Formålet ved denne masteroppgaven er å undersøke hvordan ledelsen i rederiet Hav Line og besetningen om bord Norwegian Gannet opplever det å starte opp en ny metode. Dette bygges videre på ved utarbeiding av problemstillingen for denne oppgaven: «Hva erfarer mannskap og rederi ved oppstart av et nytt prosjekt, med nye løsninger, i en tradisjonsbasert næring?». Bakgrunnen for valg av tema for denne undersøkelsen er basert på utviklingen i oppdrettsnæringen og det økende fokuset på bærekraftige løsninger. Det er interessant å undersøke hvordan man påvirkes av arbeid med nye prosjekt og hva dette betyr for dem som er involvert og derav hva dette betyr for ledelse.

Dette er undersøkt nærmere gjennom syv kvalitative intervju og det kommer frem hvordan de involverte påvirkes av nye metoder å arbeide på, hvilke problemstillinger som er fremtredende og hva betyr oppstart av et prosjekt for utøvelse av ledelse. Det er flere utfordringer som er knytt opp mot teknologisk utvikling og man erfarer at dette påvirker arbeidet om bord. Det har vært givende å starte opp arbeid med Hav Line metoden til tross for motstanden man har møtt. Hav Line metoden har blitt utviklet over flere år og man har brukt den erfaring man har fra tidligere arbeid innen oppdrett og eksport av fisk. Etter mye diskusjoner og behandling i retten, kan Hav Line gruppen nå ta sikte for å drive slakteskipet Norwegian Gannet i årene som kommer.

The purpose of this master's thesis is to investigate how the management of the shipping company Hav Line and the crew on board Norwegian Gannet experience starting operations of a new method. This is underlined by work of preparing the research question for this assignment: "What does the crew and shipping company experience when starting a new project, with new solutions, in a tradition-based industry?". The background for choosing the theme for this study is based on the development in the aquaculture industry and the growing focus on sustainable solutions. It is interesting to investigate how one is influenced by work on new projects and what this means for those involved and hence what this means for management.

This has been investigated in more detail through seven qualitative interviews and it is revealed how those involved are influenced by new methods to work on, which issues are prominent and what does the start-up of a project mean for leadership. There are several challenges associated with technological development and it is felt that this affects work on board. It has been rewarding to start work on the Hav Line method despite the resistance you have encountered. The Hav Line method has been developed over several years and the experience gained from previous work in fish farming and export has been used. After much discussion and treatment in court, the Hav Line group can now aim to operate Norwegian Gannet and the Hav Line method in the years to come.