Faresignaler for at samarbeidet opphører

Abstract

Vi skal i denne teksten undersøke spenningsforholdet i momenter der hvor samarbeid under samtale og kommunikasjon blir utfordret, eller fullstendig opphører. Samarbeid refererer i hovedsak til velvillighet til forståelse, med en vekt på å opprettholde den. Bakgrunnen for denne teksten, er en posisjon som sier, - at i møte med slike momenter, kan det være fordelaktig å opphøre sitt eget samarbeid, på bakgrunn av uvissheten om andres samarbeidsvilje. Det legges vekt på at i møte med opphøring av samarbeid, omdannes ofte en situasjon over til såkalte “overtalelsessituasjoner”, som baseres på det motstridige. Målet med denne teksten blir derfor å identifisere slike momenter hvor en tendens om fare for samarbeidssvikt oppstår. Jeg skal kalle disse momentene for “red-flag momenter”. Kapittel 1 skal bestå i en nærmere beskrivelse av problemstillingen og posisjonen. Kapittel 2 skal introdusere oss for metoden og midlene, samt anvendelse av disse igjennom eksempler. I kapittel 3 skal vi gå igjennom mer sammensatte eksempler, og se nærmere på åpenbare brudd i samarbeid.

In this text, we are going to study the tension within moments of where cooperation, in conversation and communication, is challenged or completely disrupted. Cooperation, in essence, refers to the act of wanting to understand, in spirit of continual exchange. The background for this study is a position that states as follows: there are moments in which your own cooperation should be determinated on the basis of uncertainty to others will to cooperate. In the face of this, there could emerge as unique situations of oppositions, so called "persuation situation". The goal is therefore to locate specific moments where cooperation malfunction. These moments are to be called "red flag moments" Chapter 1 is a further description of the problem. Chapter 2 is an introduction to the relevant methods through the use of examples. Chapter 3 is a collection of a few examples to illustrate our point further.