| dc.description.abstract | I denne oppgaven ser jeg på kroppsspråket som fenomen, og brukt i relasjon mellom sjefer og ansatte i en stor avdeling i NN bedrift.
De aller fleste av de ansatte valgte å svare på undersøkelsen, og alle de spurte sjefene svarte. Likevel er det slik at med bare 47 respondenter blant ansatte, og 6 respondenter blant sjefene er utvalget så lite at i forhold til signifikante verdier er det vanskelig å trekke noe bombastisk ut av undersøkelsen i denne oppgaven. Likevel tør jeg snakke om trender og tendenser.
Det vi kan lese ut av svarene til respondentene, både sjefer og ansatte, er at de fleste mener at kroppsspråket er av rimelig stor betydning i relasjoner i jobbsammenheng. Hvor stor får vi intet tallmessig svar på, og det var heller ikke intensjonen. Dog kan det virke som de fleste ansatte ikke deler forskningens syn på emnet i forhold til hvor viktig det er i relasjonen. Samtid ser vi at sjefene nok tenderer til at kroppsspråket har større betydning enn de fleste ansatte synes, samtidig som de ansatte nok ikke synes at sjefene er flinke nok til å ta kroppsspråket så alvorlig som det kan se ut som de bør, ut fra forskning. Men det er ikke veldig stort sprik her, heldigvis.
Videre ser vi at kvinner generelt sett i oppgaven, påberoper seg bedre evne enn menn til å tolke sine sjefers kroppsspråk. Samtidig opplever vi at menn derimot har større tro på at sjefene tar dette så alvorlig som de burde. Det er også slik at de eldste blant de ansatte tenderer til å være mer misfornøyd med sine sjefer i forhold til bruken av kroppsspråk i relasjoner på NN bedrift.
Begge deler samsvarer godt med forskning som vises til i oppgaven. Og det kan virke som det er slik at de som har jobbet på NN bedrift en stund (6 – 10 år) er den gruppen som er mest fornøyd med sine sjefer i forhold til dette med kroppsspråket i relasjonen på arbeidsplassen. Også dette kan, i alle fall delvis, forklares ut fra tallmateriale i oppgaven Så vil tiden vise hva NN bedrift tenker om det de ser her, og om de eventuelt føler at de bør se nærmere på det. Og kanskje også sette inn tiltak i forhold til det? | nb_NO |
