Endringsprosesser i en hjørnesteinsvirksomhet. Effketer av organisasjonsendringer og nedbemanning: Et Deskriptivt Fenomenologisk Studie
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/270977Utgivelsesdato
2012Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Institutt for psykologi [3143]
Sammendrag
Denne rapporten handler om arbeidstageres erfaringer med suksessive endringsprosesser og nedbemanning i en hjørnesteinsvirksomhet. Data ble innhentet samtidig som effekten av en global finanskrise (2008) betunget nye endringer og nedbemanninger. Lokalt næringsliv rammes. Utvalget representerer tidligere og nåvarende ansatte som har erfaring med mer enn en omorganisering i hjørnesteinsvirksomheten, og representanter fra lokalsamfunnet. Forskningen har benyttet en eksistensiell fenomenologisk aksentuering og analysemetoder. Ingen predefinerte spørsmål er benyttet. Informantene fortalte fritt om sine erfaringer med suksessive endringsprosesser og nedbemanning. Eksistensiell fenomenologisk psykologi og Frankls Logoterapi er det faglige referansegrunnlaget i dette mastergradsprosjektet. Hensikten er å belyse arbeidstakernes arbeidsforhold, ikke å bekrefte eller falsifisere teorier. Resultater viser et samfunn i krise hvor mentale lidelser, psykosomatiske sykdommer og voldsom dod oker. This article addresses the impact upon employees of continual and complex structural rearrangements within a key company. Data collection occurred during the recent (2008) world economic crisis which demanded local businesses to face new structural rearrangements and downsizing. Former and present employees that have experienced more than one structural rearrangement within one specific plant constitute the sample. Using an existentially inspired phenomenological psychological method, I gave participant informants the initiative to describe on their own terms significant experiences and perception of evolving situations and what those experiences meant to them. Thus, the target is not to confirm a theoretical idea or model, or to falsify or verify some hypothesis, but information that the subject freely chooses to share. The phenomenological ‘wager’ of this research is that those who lived through and struggled with intense emotionality have the privileged perspective for telling about a work force in crisis and the coming to pass of each new crisis.