De sunne omstillingene: En studie av en avdeling under endring
Master thesis
View/ Open
Date
2012Metadata
Show full item recordCollections
- Institutt for psykologi [2883]
Abstract
Sammendrag
Denne oppgaven hadde som hensikt å studere sunne omstillinger, og vise noen av de ulike konsekvenser de medfører for ledelsen og de ansatte. En sunn omstilling ble definert gjennom Saksvik, Nytrø & Tvedt (2009) sin
Healthy Change Process Index (HCPI), som belyser viktigheten av en bevissthet om mangfold av endringsreaksjoner, en tidlig rolleavklaring, at ledere er tilgjengelige, og at det gjennomføres en konstruktiv konflikthåndtering i løpet av en endringsprosess. Resultatene viste at endringskonsekvenser som endringskynisme var signifikant negativt assosiert med en bevissthet om mangfold og konstruktiv konflikthåndtering. En lavere usikkerhet var også assosiert med konstruktiv konflikthåndtering, men også lederes tilgjengelighet. Det ble også avdekket at de ansattes jobbengasjement var relatert med en tidlig rolleavklaring. Ettersom studien hadde et forholdsvis begrenset utvalg, ble det understreket at disse relasjonene burde bekreftes i større studier.