| dc.description.abstract | Denne semesteroppgaven er skrevet som en del av en bachelorgrad ved NTNU Handelshøyskolen i Trondheim, med økonomisk styring som hovedprofil. Oppgaven er en lønnsomhetsanalyse av bedriften Løplabbet Trondheim i perioden 2014 - 2017. Supplering av en strategisk analyse i tilsvarende periode har resultert i en rikere oppgave med dypere innsikt og bredere forståelse av bedriftens utvikling. Semesteroppgaven baseres på virksomhetens regnskapstall, samt dialog med daglig leder Frank Fiske.
Innledningsvis vil det fremgå en beskrivelse av valgt bedrift, i tillegg til formulering av oppgavens problemstilling. Videre følger teori knyttet til regnskapsanalyse med fokus på likviditet, soliditet, finansiering og lønnsomhet, samt teori i forbindelse med en strategisk analyse. I påfølgende kapittel presenteres valg av metode og problemstilling med argumentasjon i reliabilitet og validitet. I hoveddelen av oppgaven vil det bli gjennomført en systematisk og detaljert analyse av bedriften for besvarelse av problemstillingen. Her legges det i all hovedsak vekt på en nøkkeltallsanalyse, med ytterligere elementer fra sentrale poster i regnskapet, i tillegg til en strategisk SWOT-analyse. Avslutningsvis vil det følge en presentasjon av funn med tilhørende konklusjon.
Fra gjennomførte nøkkeltallsanalyser viser Løplabbet Trondheim til dårlig lønnsomhet gjennom perioden 2014 - 2017. Analysene viser imidlertid en bedring totalt sett, og derav en mulighet til ytterligere forbedringer ved bruk av riktige verktøy. Den strategiske SWOT- analysen viste følgelig at Løplabbet Trondheim har potensiale innen markedsføring og skaderelaterte produkter og tjenester. Ved økt fokus og tilrettelegging på disse områdene kan det skapes store konkurransefortrinn for bedriften. | |
| dc.description.abstract | This research paper is part of a bachelor’s degree in Economics at NTNU Handelshøyskolen in Trondheim. The thesis addresses the financial development in Løplabbet Trondheim, through a profitability analysis in the period 2014 - 2017. In addition, a strategic analysis has been carried out in order to gain greater insight and knowledge about the company’s development. The paper is based on the financial statements of Løplabbet Trondheim along with an interview with the CEO Frank Fiske.
Initially, the thesis presents the company and the choice of research question. This is followed by a presentation and clarification of theory related to both accounting analysis and strategic analysis. The accounting analysis provides a description of different key financial figures which gives important information within four areas; profitability, solvency, solidity and financing. Thereafter, the research methodology and the research question are discussed in detail, in particular in terms of reliability and validity. This is followed by the profitability analysis, which covers the main part of the research paper. This chapter includes a presentation of the key figures as well as graphical illustrations which demonstrate the company’s development over time. In addition, a strategic SWOT-analysis is conducted to identify Løplabbet Trondheim ́s strengths, weaknesses, opportunities and threats. Finally, a conclusion of the analysis is presented.
The results indicate that the profitability of Løplabbet Trondheim in the period 2014 - 2017 is not satisfactory. However, the company shows potential for improvement, which is demonstrated through improved positive financial development throughout the period. | |
