Samtidig prosjektering - Hvordan kan prosjekter konfigureres for å legge til rette for samtidig prosjektering
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2615318Utgivelsesdato
2018Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Norsk samferdsel, i denne oppgaven representert av et felles forskningsprosjekt, ønsker å redusere kalendertid i prosjektplanlegging og -gjennomføring. Samtidig prosjektering er en metode som har blitt identifisert som passende for problemstillingen. For å bygge bro mellom det teoretiske og det praktiske forsøker forfatteren i denne oppgaven å identifisere valg som kan utføres for å legge til rette for at bruk av samtidig prosjektering. Valg er i denne konteksten valg innen gjennomføringsmodell og kontraktstrategi. Ved å identifisere disse valgene mener forfatteren at det vil bli lettere å oppnå høy grad av implementering. For å løse problemstillingen er det utført en litteraturstudie for å kartlegge aspekter ved valgene som passer godt sammen med tre viktige karakteristikker av Samtidig prosjektering; Tidlig involvering, tverrfaglighet og samtidighet. Litteraturstudiet la i tillegg grunnlaget for utforming av en spørreundersøkelse som ble utført som den del av denne oppgaven. Spørreundersøkelsens formål var å underbygge eller avskrive teoretiske funn fra litteraturstudiet, og innsamlet data ble analysert statistisk for å sikre relevans. Respondentene i undersøkelsen var blant det fremste i Norge innen bruk av metodikken. Resultatene viser at samspill, både som entrepriseform og kontraktsform, legger best til rette for samtidig prosjektering. Oppgaven resulterte også i to overordnede råd for hvordan prosjekt bør konfigureres for å legge til rette for bruk av samtidig prosjektering, der samspillsentreprise med samspillskontrakt var det rådet som teoretisk og praktisk vil fungere best. Bruk av totalentreprise med samspillskontrakt i prosjektering, og kostplusskontrakt med kostnad vurdert underveis som insentiv i gjennomføring, ble identifisert som et alternativt råd. Videre viser oppgaven indikasjoner til at insentiver vurdert underveis foretrekkes foran insentiver vurdert etter prosjektgjennomføring, uavhengig av insentivformen.