Show simple item record

dc.contributor.advisorTorp, Olav
dc.contributor.authorRikheim, Kristian Villa
dc.date.accessioned2019-09-11T08:15:40Z
dc.date.created2015-06-09
dc.date.issued2015
dc.identifierntnudaim:13561
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2614724
dc.description.abstractDet finnes et stort forbedringspotensial når det kommer til effektiv gjennomføring av byggeprosjekter, og prosjekteringsfasen spiller en viktig rolle i dette forbedringsarbeidet. Totalentreprenører har i større grad en tidligere ansvaret for prosjekteringsprosessen, og måten prosjekteringen utføres på har endret seg i løpet av de siste årene. Prinsippene om Lean produksjon, og utviklingen i teknologi har ført til fremvekst av en rekke nye verktøy og metoder for prosjektering. VDC er en arbeidsform for prosjekteringsarbeidet som baserer seg på samlokalisering, bruk av BIM og metodikk for planlegging og styring Denne masteroppgaven undersøker suksessfulle prosjekter for å kartlegge hvordan prosjekteringsprosessen blir gjennomført. VDC-konseptet er implementert i flere av disse prosjektene, og effekten av dette undersøkes også. Hovedmålet med oppgaven er å oppnå økt forståelse for forhold i prosjekteringsprosessen som bidrar til vellykket gjennomføring av byggprosjekter hos en totalentreprenør. Det er gjennomført et litteraturstudie, intervjuer og dokumentanalyser for å innfri denne målsetningen. Resultatene avdekker hvordan prosjekteringen blir gjennomført i prosjektene. Med bakgrunn i dette er det formulert suksessfaktorer og forbedringspotensialer for prosjekteringsprosessen. Dette viser blant annet at økt grad av interaksjon mellom byggherre, prosjekterende og utførende gir en bedre prosjekteringsprosess. Prosjekter som utarbeides i en samspillsfase med byggherre er også en suksessfaktor for prosjekteringen. Arbeidsmetodikken for prosjekteringslederen bør omfatte streng oppfølging av planer og beslutninger, bruk av BIM og tett samarbeid med underentreprenører. Prosjekteringsprosessene er i stor grad i samsvar med prinsippene med Lean produksjon, selv om dette ikke er et bevisst fokusområde for prosjekteringsteamet. VDC-konseptet som arbeidsmetode for prosjekteringen ivaretar i stor grad de suksessfaktorene og forbedringpotensialene som er funnet i denne oppgaven. Det konkluderes med at denne metodikken har en positiv effekt på prosjektresultater. Dette er basert på sammenligning av egenskaper med metodikken som er teoretisk forankret med forbedringspotensialer og suksessfaktorer. Det antas at effekten vil vises tydeligere i fremtiden når det er større erfaring og kunnskap om arbeidsmetoden. Denne rapporten vil være med å bidra til dette ved å gi en overordnet fremstilling for forhold i prosjekteringsprosessen, som bidrar til suksessfulle prosjekter i forhold til egenskaper ved VDC.nb_NO
dc.languagenob
dc.publisherNTNU
dc.subjectBygg- og miljøteknikk, Prosjektledelseen
dc.titleProsjekteringsprosessens bidrag til suksess byggeprosjekternb_NO
dc.title.alternativeThe Contribution of the Design Process to Successful Construction Projectsen
dc.typeMaster thesisen
dc.source.pagenumber142
dc.contributor.departmentNorges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for ingeniørvitenskap,Institutt for bygg- og miljøteknikknb_NO
dc.date.embargoenddate10000-01-01


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record