| dc.contributor.advisor | Haavaldsen, Tore | |
| dc.contributor.author | Hammer, Ole-Irgen | |
| dc.date.accessioned | 2019-09-11T08:14:27Z | |
| dc.date.created | 2017-06-11 | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.identifier | ntnudaim:17326 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2614601 | |
| dc.description.abstract | Denne masteroppgaven har problemstillingen «Endringsledelse mot en lærende organisasjon», og har som formål å styrke distriktskommunene i endringsledelse og som lærende organisasjoner Oppgaven er gjennomført som en enkeltcasestudie, hvor Vestvågøy kommune var caseobjekt. Det ble intervjuet 8 personer i 6 intervjuer, og informasjonen ble deretter analysert gjennom ulike analyse- og drøftemetoder. Dette endte med svar på følgende forskningsspørsmål; (1) Hvordan skjer organisasjonsendringer i Vestvågøy kommune, (2) hvilke utfordringer står dem ovenfor, (3) hvordan lærer dem, og (4) i hvilken grad er dem en lærende organisasjon? | nb_NO |
| dc.language | nob | |
| dc.publisher | NTNU | |
| dc.subject | Bygg- og miljøteknikk (2-årig), Prosjektledelse | en |
| dc.title | Endringsledelse mot en lærende organisasjon - Vestvågøy kommune | nb_NO |
| dc.title.alternative | Change management towards a learning organization - Vestvågøy municipality | en |
| dc.type | Master thesis | en |
| dc.source.pagenumber | 107 | |
| dc.contributor.department | Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet, Fakultet for ingeniørvitenskap,Institutt for bygg- og miljøteknikk | nb_NO |
| dc.date.embargoenddate | 10000-01-01 | |
