Grønt forsprang med samarbeid som innovasjonsstrategi : en casestudie av to pilotprosjekter i energiselskapet NTE
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2506975Utgivelsesdato
2018Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Institutt for geografi [1119]
Sammendrag
Energibransjen er i stor endring både på grunn av rask teknologisk utvikling og en dreining mot et tjeneste- og konkurransebasert marked. Dette gjør at aktører i bransjen har fått større press på seg for å utvikle nye høyteknologiske produkter og tjenester raskt. For å bevare sin konkurransedyktighet har mange energiaktører i tillegg større fokus på samarbeid og nettverksbaserte innovasjonsprosesser. Det kan være flere årsaker til at slike samarbeid oppstår, og denne oppgaven undersøker faktorer som avgjør samarbeidsforhold knyttet til innovasjonsarbeid i energibransjen.
Gjennom å undersøke Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) sine eksterne relasjoner i innovasjonsprosjekter, bidrar denne studien til innsikt i hva som er motivasjonen for samarbeid, samt hvilke typer aktører som sees særlig attraktivt å samarbeide med. Med støtte fra et teoretisk rammeverk basert på tilnærminger til innovasjon, samarbeid og valg av partner, bidrar studien til en forståelse for vektingen mellom fordeler og ulemper ved å samarbeide med andre i innovasjonsarbeid.
Oppgaven finner at motivasjonsfaktorene, fra NTE sin side og de eksterne aktørene sin side, er sammensatte men også sammenfallende. Motivasjon baseres altså på ulike faktorer, men disse går overens med samarbeidspartneren sine motivasjoner, og er ikke motstridende. I tillegg finner oppgaven at det er ønskelig å samarbeide med andre aktører som innehar visse egenskaper som komplementerer og overlapper egne egenskaper. Studien avrundes med utvikling av en modell som viser de generelle mekanismene avgjørende for samarbeidsforhold knyttet til innovasjonsarbeid i energibransjen.