Kreativitet og styring. Er festivalbudsjett motpoler eller komplementære verktøy?
Journal article, Peer reviewed
Published version
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2503882Utgivelsesdato
2017Metadata
Vis full innførselSamlinger
- NTNU Handelshøyskolen [1645]
- Publikasjoner fra CRIStin - NTNU [38679]
Originalversjon
Praktisk økonomi og finans. 2017, 33 (2), 220-232. 10.18261/issn.1504-2871-2017-02-06Sammendrag
Denne artikkelen undersøker hvordan et budsjett kan fungere som et verktøy for å balansere kontroll og kreativitet. Artikkelen bygger på en case-studie av en av de største norske festivalene, Olavsfestdagene i Trondheim, og hvordan utformingen og bruken av budsjettet er tilpasset de spesielle egenskapene festivaler har som økonomiske organisasjoner. Funnene i artikkelen støtter tidligere forskning som legger vekt på viktigheten av å balansere kreativitet og kontroll for å kunne styre festivaler på en vellykket måte. Denne studien gir dermed kunnskap om hvordan ledere bruker budsjetter til å kombinere styring og kontroll med kreativitet og dynamiske tilpasninger.