| dc.description.abstract | Tidligere forskning innenfor oppdrettsnæringen har et bredt fokus på fiskevelferd og rømming, men er begrenset med hensyn til hvordan personsikkerheten ivaretas gjennom produksjonen av matfisk. Dette til tross for at ulykkestall viser at næringen er blant de mest ulykkesutsatte i Norge. Det undersøkes derfor i denne masteroppgaven hvordan personsikkerheten ivaretas på oppdrettsanleggene, og da med fokus på driftslederrollens betydning for ivaretakelsen.
Operativt personell er utsatt for mange risikoer, særlig i krevende arbeidsoperasjoner under dynamiske forhold. Næringen er i sterk vekst som følge av økt etterspørsel av matfisk, noe som innebærer ekspandering av produksjonen. Dette forutsetter økt fokus på personsikkerheten og at den ivaretas på en tilfredsstillende måte. Driftslederen står ansvarlig dersom noe på anleggene går galt. Deres ansvarsbyrde bærer preg av forventninger både fra administrativ ledelse, røktere og andre involverte, samt et effektivitetspress som følge av økonomiske rammer, produksjonskrav og fiskevelferd. Følgelig krever rollen at vedkommende er i stand til å ivareta flere ulike hensyn, samt gjøre riktige vurderinger for å unngå at uønskede hendelser oppstår.
Den metodiske tilnærmingen er basert på triangulering. Først ble det utført en bakgrunns-undersøkelse gjennom kvantitative analyser av sekundærdata, noe som gav et innblikk i hvordan driftsledere vurderer egne evner til å ivareta sikkerheten i arbeidet. På grunnlag av dette ble det utarbeidet en intervjuguide og utført semi-strukturerte kvalitative intervju av driftsledere fra ulike selskaper. Funnene er analysert i lys av tidligere forskning og utvalgt teori som er relevant for oppgavens tema.
Driftslederne er i en posisjon «mellom barken og veden», der de fungerer som et bindeledd mellom strategisk og operativt nivå. De er mellomledere som skal imøtekomme forventninger og behov fra begge hold. Mye tyder på at driftslederne har betydning for personsikkerheten på anleggene, da de kan fungere som forbilder og vise de nødvendige holdningene for å ivareta sikkerheten. De har også beslutningsmakt, og kan ta avgjørelser på vegne av hele arbeidslaget når omgivelsene eller handlingene skaper uforsvarlig risiko og fare for ulykker. De skal også sørge for planlegging og organisering av arbeidsoperasjoner og oppgaver, samt skape god balanse mellom økonomi, beskyttelse og produksjon. | |
