| dc.description.abstract | Informasjonsflyten i byggeprosjekter er avgjørende for byggeprosjektets sikkerhet, effektivitet, kvalitet og lønnsomhet. Denne masteroppgaven skal derfor undersøke informasjonsflyten i byggeprosjekter. Formålet med dette, er å forbedre effektiviteten og minimere kostnaden av god informasjonsflyt i byggebransjen gjennom å digitalisere informasjonsprosesser.
Oppgaven er skrevet fra entreprenørperspektivet, men resultatet vil være verdifullt for alle aktører i en totalentreprise. Studien har undersøkt fasene prosjektering og produksjon, samt rollene som har sitt virke innenfor disse fasene. Oppgaven er løst ved hjelp av intervjuer, litteraturstudie, dokumentanalyse og egne observasjoner, som er kvalitative metoder. Valgte metoder er egnet siden de gir høy validitet i kartleggingen, mot lav ressursbruk. Naturlig påbygging av studien vil være spørreundersøkelser, og eventuelt casestudie.
Dette prosjektet har gitt 23 anbefalinger til Skanska som totalentreprenør. Resultatene viser at kommunikasjon mellom rollene foregår hovedsakelig gjennom møter og via epost. Begge disse kanalene er godt likt, og er egnet for oppgaven. Til supplement burde det vært et eget informasjonssystem som har samlet nødvendige informasjonsprosesser utover vanlig kommunikasjon. Overføring av informasjon fra prosjektering til produksjon skjer i form av tegninger på et prosjekthotell. Dette er en godt egnet metode, men optimalt burde også denne informasjonen vært samlet i en BIM. Ved utvidet bruk av BIM kan denne informasjonen også gjenbrukes til neste faseovergang i form av FDV-dokumentasjon. Hvordan informasjonen legges inn i et prosjekt er rolleavhengig og personavhengig. Et paradigmeskifte vil bli dårlig mottatt, slik at en omlegging av informasjonsprosesser krever en gradvis overgang der hele bransjen følger. På grunn av dette anbefales det å utføre casestudier i forkant av en omlegging. | |
