| dc.description.abstract | Formålet med denne kvalitative studien var å undersøke hvor sentralt nasjonal kultur var i
ledelse av besetninger med to eller flere nasjonaliteter i et norsk shippingselskap. For å
besvare problemstillingen var jeg i kontakt med norske ledere som ledet besetninger
bestående hovedsakelig av nordmenn og filippinere. Ved en tematisk analyse av datamateriale innhentet gjennom personlige intervju og skriftlige besvarelser, tolket jeg deres opplevelser av nasjonal kultur gjennom opplevde forskjeller. Åtte norske, mannlige ledere gir uttrykk for at nasjonal kultur oppleves gjennom kategoriene: Kontekstuelt utgangspunkt, sosialt ansikt, konflikthåndtering, mellommenn, og assimilering. Gjennom å knytte disse kategoriene opp mot tidligere teori og empiri ønsker jeg å gi en indikasjon på hvor sentralt nasjonal kultur er i deres arbeidshverdag, samt diskutere hvilken praktisk betydning dette kan ha. Avslutningsvis reflekterer jeg over mulige begrensninger ved studien i tillegg til teoretiske implikasjoner for videre arbeid. | nb_NO |
