Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorHammer, Tove Helland
dc.contributor.authorFjeld, Ingrid Jacobsen
dc.date.accessioned2016-08-18T07:39:28Z
dc.date.available2016-08-18T07:39:28Z
dc.date.issued2016
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2399670
dc.description.abstractDenne studien ønsket å se på leders innvirkning på job crafting, da dette er et tema som det er forsket lite på. Det ble benyttet en tredelt problemstilling for å belyse ulike aspekter ved temaet. En kan imidlertid ikke se på enkelthandlinger eller enkelttiltak fra leder for å finne ut hvordan job crafting kan påvirkes, da det er flere faktorer som interagerer og skaper en platform for job crafting.Studien fant imidlertid at leder har mulighet til å virke inn på job crafting, selv om det er indirekte påvirkning.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherNTNUnb_NO
dc.titleJob crafting : en studie av lederbevissthet og ens påvirkning på medarbeidernes job craftingnb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Psychology: 260::Organizational psychology: 268nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel