Arbeidsromawareness og samarbeid : hvordan påvirker de hverandre
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2395717Utgivelsesdato
2016-07-06Metadata
Vis full innførselSamlinger
Sammendrag
Bedrifter i dag møter økende internasjonal konkurranse fra lavkostland innen primær og
sekundærnæringene. Som et følge av den internasjonale økonomien har bedriftene gradvis
endret fokus og såkalte kunnskapsyrker har blitt viktigere for overlevelsen. Kompleksiteten til
arbeidsoppgavene i kunnskapsyrkene krever samarbeid mellom flere eksperter. Dette
samarbeidet foregår i større grad distribuert, men også i hovedsak via digitale verktøy. Disse
digitale verktøy klarer ikke formidle all den subtile awarenessinformasjonen vi formidler
ansikt-til-ansikt noe som påvirker forståelsen og oversikten i et samarbeid. Ved å gi
kontekstspesifikk informasjon knyttet til arbeidet kan arbeidsromawarenes brukes til å forenkle
og øke effektiviteten av samarbeidet.
Gjennom å bruke Olson & Olson (2000) fire konsepter for samhandling kan kulturen for
samarbeid etableres eller økes. I tillegg kan Hansens (2009) fire barrierer mot samhandling gi
svar på hvorfor samarbeidet i dag har utfordringer som kan utbedres. Arbeidsromawareness kan
først formidles under samarbeidet og en samarbeidskultur må derfor være til stede først.
Arbeidsoppgavene i bedriften dikterer hvilken arbeidsromawareness man skal fokusere på, for
eksempel vil tett knyttet samarbeid i samtid ha behov for statusinformasjon og historiske data
for å forenkle samarbeidet. En tilpasning til bedrift eller arbeidsgruppe er derfor nødvendig.